Od 20 lat pomagamy firmom osiągać wyjątkowe i trwałe rezultaty. Łączymy doradztwo strategiczne, nowoczesne metody sprzedaży B2B oraz technologie automatyzacji marketingu, aby wzmacniać przewagę konkurencyjną naszych klientów.
Kim jesteśmy
GSI Group to polski partner międzynarodowych firm doradczych. Projektujemy i wdrażamy rozwiązania, które realnie wpływają na wyniki sprzedaży, jakość relacji z klientami oraz skuteczność zespołów.
Automatyzacja sprzedaży i marketingu – User.com
Jako certyfikowany partner User.com
wdrażamy zaawansowane procesy automatyzacji marketingu i sprzedaży, które zwiększają konwersję, poprawiają jakość komunikacji oraz porządkują cały cykl życia klienta.
User.com to platforma łącząca CRM, Marketing Automation, Live Chat, moduły sprzedażowe i Customer Data Platform — wszystko w jednym, spójnym ekosystemie.
Co robimy
- audyt działań marketingowych i sprzedażowych
- projekt automatyzacji dopasowany do branży
- wdrożenie User.com end‑to‑end
- konfiguracja CRM, segmentacji i scoringu
- budowa kampanii i ścieżek automatycznych
- szkolenia zespołów
- stała optymalizacja i wsparcie
Korzyści dla klientów
- wyższa konwersja leadów
- pełna automatyzacja powtarzalnych działań
- spójny proces marketingowo‑sprzedażowy
- personalizacja komunikacji na każdym etapie
- lepsza analityka zachowań klientów
- szybsze domykanie szans sprzedażowych
Strategiczne Badanie Oczekiwań Klientów
Proces strategicznego badania klientów
Wspieramy Zarządy w podjęciu strategicznych decyzji w oparciu o analizę oczekiwań klientów. Nasza metoda jest stosunkowo prosta w realizacji. Odpowiadamy za wdrożenie wszystkich poniższych etapów, angażując pracowników i ścisłą kadrę managerską naszych klientów.
Proces zapewnia wiele korzyści, między innymi:
- Stanowi pozytywne doświadczenie dla Państwa klientów, ponieważ odwołuje się do ich perspektywy i problemów. To wyróżnia Państwa firmę na tle konkurencji.
- Warsztat doradców z Zarządem daje możliwość wspólnego uzgodnienia dalszych działań. Wpisany w ramy warsztatów strategicznych stanowi wskazówkę przy opracowaniu strategii, segmentacji rynku, wypracowaniu naszej unikalnej wartości dla klienta a także sposobu zaprojektowania takich doświadczeń klienta, aby wyróżnić się na tle konkurencji. Stanowi jasne wytyczne dla podejmowanych działań marketingowych i wspiera zespoły sprzedażowe w przygotowaniu spotkań z potencjalnymi i kluczowymi klientami.
- Stanowi dodatkową okazję do wyróżnienia się na tle konkurencji, kierując do Państwa klientów jasny przekaz: „Wiemy, czego od nas oczekujecie, wiemy, w jakim stopniu spełniamy te oczekiwania, i wiemy, co możemy poprawić”. Klienci doceniają wszystkie aspekty badania. Niewiele firm podejmuje taki wysiłek, mimo że skutkuje on wzrostem lojalności klienta.
- Zaangażowanie sprawdzonych doradców zagranicznych z UK, US i polskich z doświadczeniem biznesowym dłuższym niż okres funkcjonowania wolnego rynku w naszym kraju. ZOBACZ WIĘCEJ…
Sprzedaż strategiczna b2b
Metodologia TAS® – Target Account Selling
to ustrukturyzowany proces do analizy, poszukiwania i wygrywania możliwości sprzedażowych.
Sprzedaż Strategiczna dostarcza uczestnikom programu liczne narzędzia i procesy umożliwiające profesjonalnym sprzedawcom efektywnie oceniać możliwości sprzedażowe, rozwijać zwycięskie strategie zdobywania klienta w środowisku wysokiej konkurencji, identyfikować kluczowych decydentów czy definiować strategie relacji z klientami.
Altify stale rozwija program Target Account Selling poprzez połączenie najlepszych rozwiązań z przemysłu i najświeższych wyników badań empirycznych. W rezultacie, program TAS pozostaje wyznacznikiem zaawansowanej metodologii sprzedaży.
ZOBACZ WIĘCEJ…
Redukcja konfliktów przy pomocy TetraMap
TetraMap – w przygodzie z naturą zachowań
Metodologia TetraMap, pokazując różnorodność typów zachowań w środowisku biznesowym, pozwala na dostrzeganie źródła konfliktów oraz wskazuje skuteczne strategie wspierające proces wdrożenia zmian w firmie lub grupie firm. Metoda TetraMap daje możliwość korygowania nieskutecznych działań i tworzy efektywny model komunikacji z partnerami w biznesie, członkami zarządów, pracownikami i szeroko rozumianym otoczeniem.
W sytuacji globalnej zmiany i pandemii COVID-19 doradcy naszej firmy w partnerstwie z siecią ekspertów TetraMap z UK, Nowej Zelandii i Niemiec wspierają praktyczne wdrożenie koncepcji tzw. Plan B.
Pełniąc rolę moderatorów konsorcjum realizujemy, projekt pro bono w okresie pandemii i 6 miesiące po jej zawieszeniu.
Dostosowany do potrzeb firm i „Konsorcjum Plan B” projekt ,który prowadzimy zdalnie wykorzystuje Mapę Zachowań wg TetraMap jako narzędzie wspierania procesu zmian, usprawnienia komunikacji, rozumienia i doceniania różnic oraz promowania korzyści płynących ze współdziałania oraz pracy z zespołem i członkami konsorcjum.
Promując globalnie rozumiany koncept rozwoju firm ,poprzez doświadczanie wartości koncepcji PPP tj. People, Planet, Profit, budujemy społeczność firm i pracujących dla nich lokalnych konsultantów. Wdrażaliśmy wcześniej projekty TetraMap dla kilku tysięcy pracowników takich firm jak: Pekao S.A. PKO BP, Deutsche Bank, PGE Obrót S.A. i GK PGE, sieci Microsoft, sieci Autodesk w CEE.
Wykorzystujemy obecnie tę koncepcję w zwalczaniu skutków pandemii COVID19 poprzez nie tylko inny otwarty sposób myślenia, ale inne działanie i użycie najnowszych technologii cyfrowych, aplikacji mobilnych, narzędzi automatyzacji i wirtualnych rozwiązań TetraMap (dostępnych obecnie jedynie w języku angielskim).

